
З 25 по 27 липня виконавча команда групи Yingliang зібралася в місті Чанчунь, провінція Цзілінь, для участі у виконавчій керівній зустрічі на середину 2025 року під гаслом «Залишатися скромними й стабільними, усувати внутрішнє тертя та прагнути до вдосконалення». У зустрічі взяли участь Лю Лян, голова наглядової ради групи Yingliang; Сюй Ін, виконавчий директор і директор з інвестицій; Ці Фей, президент; віце-президенти Лю Цзюнь, Лю Сян, Ван Юнь, а також керівники різних дочірніх компаній та групових центрів.

Зустріч керівництва у середині року була розподілена на два основні пункти порядку денного: комплексний огляд та об’єктивна оцінка операційних досягнень за перше півріччя року, а також стратегічне позиціонування та планування напрямків розвитку та цілей на друге півріччя року. Під час зустрічі керівники різних дочірніх компаній представили дані та конкретні приклади, щоб продемонструвати досягнення та ключові результати роботи в своїх відповідних сферах діяльності, а також провели глибокий аналіз існуючих недоліків і запропонували ідеї щодо роботи на друге півріччя року.

Після ретельного вислуховування звітів керівників різних дочірніх компаній та департаментів Голова Ради директорів Лю Лян виступив із промовою. Спочатку він відзначив досягнення команди за перше півріччя та наголосив на необхідності того, щоб керівники дочірніх компаній усвідомлювали виклики й проблеми, з якими вони стикаються. Він закликав усіх залишатися скромними й стриманими, усувати внутрішні тертя та прагнути до вдосконалення.

За завершенням зустрічі Голова правління Люй надав детальний розклад операційної роботи групи на другу половину року. Він вимагав, щоб усі дочірні компанії та департаменти щільно узгоджували свою діяльність із стратегією та цілями розвитку групи, розробляли конкретні й реалістичні заходи щодо їхнього виконання та суворо дотримувалися їх. Крім того, він проаналізував поточну ситуацію у розвитку галузі та запропонував контрзаходи з позиції групи. Він висловив сподівання, що керівництво всіх дочірніх компаній збереже добрий робочий стан у другій половині року, ретельно спланує дії, наполегливо їх реалізує та очолить усіх працівників у безпосередньому подоланні викликів, забезпечуючи успішне виконання різних показників завдань групи на 2025 рік.

З об'єднаними зусиллями можна подолати великі виклики. Ця зустріч у Чанчуні не лише стала стратегічною корекцією в критичний момент для групи, а й виступила закликом до дій для Групи «Інліан», щоб зосередити ключовий імпульс та підготуватися до нового початку. Оскільки половина шляху 2025 року вже позаду, дивлячись уперед на другу половину року, під керівництвом керівництва компанії Група «Інліан» займе більш стабільну й рішучу позицію, спільно працюючи над досягненням річних цілей та довгострокового бачення, і розпочне наступну велику подорож.
