
ຈາກວັນທີ 25 ເຖິງ 27 ກໍລະກົດ, ທີມບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ Yingliang Group ໄດ້ຮວມຕົວກັນທີ່ເມືອງ Changchun, ແຂວງ Jilin, ເພື່ອຈັດການປະຊຸມຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດໃນກາງປີ 2025 ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ຄົງຮັກສາຄວາມຖ່ຳໆ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງ, ລົບລ້າງຄວາມເຄີຍຂັດແຍ້ງພາຍໃນ, ແລະ ປະສົບຄວາມສຳເລັດຢ່າງເດັ່ນຊັດ”. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມປະກອບດ້ວຍທ່ານ Liu Liang, ປະທານບໍລິສັດ Yingliang Group; ທ່ານ Xu Ying, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການດ້ານການລົງທຶນ; ທ່ານ Qi Fei, ປະທານບໍລິສັດ; ຮອງປະທານບໍລິສັດທ່ານ Liu Jun, Liu Xiang, Wang Yong ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານຈາກບໍລິສັດຍ່ອຍຕ່າງໆ ແລະ ສູນບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ.

ການປະຊຸມຜູ້ບໍລິຫານກາງປີຖືກແບ່ງອອກເປັນສອງຫົວຂໍ້ຫຼັກ: ການທົບທວນຢ່າງເຕັມຮູບແບບ ແລະ ການປະເມີນຜົນຢ່າງເປັນວັດຖຸສຳລັບຄວາມສຳເລັດໃນການດຳເນີນງານໃນໄລຍະຮອບແລະຄື້ນທຳອິດຂອງປີ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງທຳອິດເຊິ່ງເປັນຍຸດທະສາດ ແລະ ການວາງແຜນສຳລັບທິດທາງການພັດທະນາ ແລະ ເປົ້າໝາຍສຳລັບຮອບແລະຄື້ນທີສອງຂອງປີ. ໃນระหว່າງການປະຊຸມ, ຜູ້ບໍລິຫານຈາກບໍລິສັດຍ່ອຍຕ່າງໆໄດ້ນຳສະເໜີຂໍ້ມູນ ແລະ ຕົວຢ່າງການເຮັດວຽກເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສຳເລັດ ແລະ ຈຸດເດັ່ນຂອງການເຮັດວຽກໃນແຕ່ລະດ້ານຂອງພວກເຂົາ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍໄດ້ວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຈຸດທີ່ຍັງບໍ່ດີພໍ ແລະ ເສີມເຕີມຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກສຳລັບຮອບແລະຄື້ນທີສອງຂອງປີ.

ຫຼັງຈາກຟັງລາຍງານຈາກຫົວໜ້າບໍລິສັດຍ່ອຍ ແລະ ພະແນກຕ່າງໆຢ່າງລະອຽດແລ້ວ ທ່ານ Liu Liang ຜູ້ປະທານບໍລິສັດໄດ້ໃຫ້ຄຳເວົ້າ. ທ່ານໄດ້ຂອບໃຈການບັນລຸຜົນສຳເລັດຂອງທີມງານໃນໄລຍະຮອບເທິງຂອງປີກ່ອນ ແລະ ເນັ້ນໃສ່ຄວາມຈຳເປັນທີ່ຜູ້ນຳບໍລິສັດຍ່ອຍຕ້ອງຮູ້ທັນກັບຄວາມທ້າທາຍ ແລະ ບັນຫາທີ່ເຂົາເຈົ້າປະເຊີນໜ້າ. ທ່ານໄດ້ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນຮັກສາຄວາມຖ່ຳໆ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຂັບໄລ່ຄວາມຂັດແຍ້ງພາຍໃນອອກໄປ, ແລະ ປະສົບຄວາມສຳເລັດຢ່າງດີເດັ່ນ.

ໃນທ້າຍຂອງການປະຊຸມ ທ່ານຫຼິວ ເປັນຜູ້ປະທານກຸ່ມໄດ້ຈັດຕັ້ງການດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມຢ່າງລະອຽດສຳລັບຄື້ນທີສອງຂອງປີນີ້. ທ່ານໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດຍ່ອຍທັງໝົດ ແລະ ພະແນກຕ່າງໆ ສອດຄ່ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາ ແລະ ເປົ້າໝາຍຂອງກຸ່ມ, ຈັດຕັ້ງມາດຕະການປະຕິບັດທີ່ເປັນຮູບປະທຳ ແລະ ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຢ່າງເປັນຮູບປະທຳ, ແລະ ດຳເນີນການຕາມຢ່າງເຄັ່ງຄັດ. ນອກຈາກນີ້, ທ່ານຍັງໄດ້ວິເຄາະສະຖານະການປັດຈຸບັນຂອງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ ແລະ ເສີນເປັນແນວທາງແກ້ໄຂຈາກມຸມມອງຂອງກຸ່ມ. ທ່ານໄດ້ສະແດງຄວາມຫວັງວ່າ ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍທັງໝົດຈະຮັກສາສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ດີໃນຄື້ນທີສອງຂອງປີນີ້, ວາງແຜນຢ່າງລະອຽດ, ດຳເນີນການຢ່າງຂີ້ເຄີຍ, ແລະ ນຳພາພະນັກງານທັງໝົດໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມປະເຊີນກັບຄວາມທ້າທາຍຢ່າງເຕັມທີ່, ເພື່ອຮັບປະກັນການສຳເລັດເປົ້າໝາຍຕ່າງໆຂອງກຸ່ມໃນປີ 2025.

ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນ ອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ທີ່ສຸດກໍສາມາດຖືກເອົາຊະນະໄດ້. ການປະຊຸມຄັ້ງນີ້ທີ່ເມືອງຈັງຈູນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປັບຄວາມສອດຄ່ອງເຊິ່ງມີຄວາມສຳຄັນຢ່າງຍິ່ງໃນຈຸດທີ່ສຳຄັນຂອງກຸ່ມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນການເອີ້ນຮ້ອງໃຫ້ກຸ່ມຢິງເລຍັງລວມຕົວເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນດ້ານຫຼັກ ແລະ ຕື່ມຄວາມພ້ອມສຳລັບການເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່. ເມື່ອໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວເຖິງຮູ້ສຶກເຖິງຄື້ນທີ່ເຖິງເທິງເທິງຂອງປີ 2025, ພວກເຮົາຈະເບິ່ງໄປເຖິງຄື້ນທີ່ສອງຂອງປີນີ້; ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ, ກຸ່ມຢິງເລຍັງຈະປັບທ່າທີທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ຮ່ວມມືກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍປະຈຳປີ ແລະ ວິໄສທັດທີ່ຍາວນານ, ແລະ ເລີ່ມຕົ້ນເດີນທາງອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຄັ້ງຕໍ່ໄປ.
