25–27 ივლისს ინგლიანგ ჯგუფის ექსეკუტიური გუნდი შეიკრბა ძილინის პროვინციის ჩანჩუნში 2025 წლის შუაწლის ექსეკუტიური მენეჯმენტის საყრდენო საკრებულოზე, რომლის თემა იყო „შევინარჩუნოთ მოხერხებულობა და სტაბილურობა, ავიცილოთ შიდა კონფლიქტები და ვცდეთ სრულ perfection-ის მიღწევის.“ საკრებულოს მონაწილეებში შედიოდნენ ინგლიანგ ჯგუფის პრეზიდენტი ლიუ ლიანგი; ექსეკუტიური დირექტორი და ინვესტიციების დირექტორი სю ინგი; პრეზიდენტი ცი ფეი; ვიცე-პრეზიდენტები ლიუ ძუნი, ლიუ სიანგი, ვან იონგი და სხვადასხვა სადგურისა და ჯგუფის ცენტრების ექსეკუტიური მენეჯერები.
Წლის შუა პერიოდის ხელმძღვანელთა საყოველთაო შეხვედრა ორ ძირევან აგენდაზე იყო დაყოფილი: წლის პირველი ნახევრის მიმდინარე მიღწევების სრული მიმოხილვა და ობიექტური შეფასება, ასევე წლის მეორე ნახევრის განვითარების მიმართულებისა და მიზნების სტრატეგიული განსაზღვრა და გეგმირება. შეხვედრის დროს სხვადასხვა სავალდებულო საწარმოს ხელმძღვანელები წარადგენეს მონაცემები და შემთხვევების ანალიზი, რათა დაესახადონ თავიანთი სფეროებში მიღწეული მიღწევები და მიღწევების გამორჩეული მომენტები, ასევე ჩაატარეს არსებული ნაკლებად მომხმარებლის მოთხოვნებს შესაბამისი სიღრმის ანალიზი და წლის მეორე ნახევრის სამუშაო იდეების შეთავაზება.
Შემდეგ რაც საყურადღებოდ მოუსმინა სხვადასხვა დამოკიდებული და სამსახურო ერთეულების ხელმძღვანელების ანგარიშებს, წინამძღვანელობის თავმჯდომარე ლიუ ლიანგმა გამოსვლა მოაწყო. ჯერ კიდევ მან აღიარა გუნდის წარმატებები წლის პირველ ნახევარში და აქცენტი დაასახა დამოკიდებული ერთეულების ხელმძღვანელების მიერ სახელდებარო გამოწვევებსა და პრობლემებზე ინფორმირების აუცილებლობაზე. მან მოუწოდა ყველას დარჩენილიყო მორჩილი და მყარი, აეღო შიდა კონფლიქტები და ეცადოს სრულ perfection-ის მიღწევას.
Შეხვედრის დასრულების შემდეგ პრეზიდენტი ლიუ წარადგენა ჯგუფის ოპერაციული საქმიანობის მოკლე განსაკუთრებული განლაგება წლის მეორე ნახევრისთვის. მან მოუწოდა ყველა დამოკიდებულ საწარმოსა და სამსახურს, რომ მჭიდროდ შეესატყოს ჯგუფის განვითარების სტრატეგიასა და მიზნებს, შემუშავების კონკრეტული და შესასრულებლად შესაძლებელი განხორციელების ღონისძიებები და მათ მკაცრად შეასრულოს. ამასთანავე, მან გაანალიზა მიმდინარე საინდუსტრიო განვითარების მდგომარეობა და ჯგუფის პერსპექტივიდან გამომდინარე წარადგენა საპასუხისმგებლო ღონისძიებები. მან გამოთქვა იმ იმედი, რომ ყველა დამოკიდებული საწარმოს უმაღლესი მენეჯმენტი შეძლებს წლის მეორე ნახევრის განმავლობაში შენარჩუნებას კარგ სამუშაო მდგომარეობაში, სრულყოფილად განახორციელებს განვითარების გეგმებს, მეთოდურად შეასრულებს მათ და მიიყვანებს ყველა თანამშრომელს გამოწვევების საპირისპიროდ მოქმედებას, რათა უზრუნველყოფოს ჯგუფის 2025 წლის სამრეწველო და სხვა მიზნების წარმატებით შესრულება.
Ერთიანი ძალისხმევით შეიძლება преодолებული იქნას დიდი გამოწვევები. ჩანჩუნში გამართული ეს შეხვედრა არ იყო მხოლოდ ჯგუფის სტრატეგიული კორექცია კრიტიკულ ეტაპზე, არამედ იყო ინლიან ჯგუფის საერთო ძალების გაერთიანების და ახალი საწყისის მოსაწყობარებლად მოწოდება. 2025 წლის მოგზაურობის ნახევარი უკვე უკან დარჩა, და წინასწარ შეხედულებით წლის მეორე ნახევარზე, კომპანიის ხელმძღვანელობის ხელმძღვანელობით ინლიან ჯგუფი მიიღებს უფრო სტაბილურ და გადაწყვიტებულ დამოკიდებულებას, ერთად მუშაობის გზას აირჩევს წლიური მიზნებისა და გრძელვადი ხელოვნური ხედვის მისაღწევად და შემდეგი დიდი მოგზაურობის დასაწყებად.
Მისია: ქვის სილამაზის მეტ ადამიანს გაუზიაროთ
Ხედვა: გახდი ინდუსტრიის პიონერი
Სლოგანი: პროფესიონალური და სხვა
EN