Grupo Yingliang | Se celebró con éxito la Reunión Ejecutiva de Gestión de Mediados de Año de 2025 en Changchun

Del 25 al 27 de julio, el equipo ejecutivo del Grupo Yingliang se reunió en Changchun, provincia de Jilin, para la Reunión de Gestión Ejecutiva de Medio Año 2025, cuyo lema fue «Mantener la humildad y la estabilidad, eliminar la fricción interna y esforzarse por la excelencia». Asistieron Liu Liang, presidente del Grupo Yingliang; Xu Ying, director ejecutivo y director de inversiones; Qi Fei, presidente; los vicepresidentes Liu Jun, Liu Xiang y Wang Yong, así como ejecutivos de diversas filiales y centros corporativos del grupo.

La reunión ejecutiva de mitad de año se dividió en dos puntos principales del orden del día: una revisión exhaustiva y una evaluación objetiva de los logros operativos del primer semestre del año, y la definición estratégica y la planificación de la dirección y los objetivos de desarrollo para el segundo semestre del año. Durante la reunión, los ejecutivos de diversas filiales presentaron datos y estudios de caso para mostrar los logros y aspectos destacados de su trabajo en sus respectivas áreas, además de realizar análisis profundos de las deficiencias existentes y proponer ideas de trabajo para el segundo semestre del año.

Tras escuchar atentamente los informes de los responsables de diversas filiales y departamentos, el presidente Liu Liang pronunció un discurso. En primer lugar, reconoció los logros del equipo en la primera mitad del año y subrayó la necesidad de que los líderes de las filiales tomen conciencia de los desafíos y problemas a los que se enfrentan. Exhortó a todos a mantenerse humildes y serenos, eliminar las fricciones internas y esforzarse por la excelencia.

Al concluir la reunión, el presidente Liu realizó una distribución integral del trabajo operativo del grupo para el segundo semestre del año. Exigió que todas las filiales y departamentos se alinearan estrechamente con la estrategia de desarrollo y los objetivos del grupo, formularan medidas de implementación específicas y factibles, y las ejecutaran rigurosamente. Asimismo, analizó la situación actual del desarrollo del sector y propuso contramedidas desde la perspectiva del grupo. Expresó la esperanza de que la alta dirección de todas las filiales mantuviera un buen estado de trabajo durante el segundo semestre del año, planificara cuidadosamente, aplicara diligentemente y liderara a todos los empleados para hacer frente a los desafíos de forma directa, garantizando así la culminación exitosa de diversos indicadores de tareas del grupo para 2025.

Con esfuerzos unidos, se pueden superar grandes desafíos. Esta reunión en Changchun no solo sirvió como una recalibración estratégica en un momento crucial para el grupo, sino que también actuó como una llamada a la acción para el Grupo Yingliang, con el fin de reunir su impulso central y prepararse para un nuevo comienzo. Al haber completado ya la mitad del trayecto de 2025, al mirar hacia la segunda mitad del año, bajo la dirección de los ejecutivos de la empresa, el Grupo Yingliang adoptará una postura más estable y decidida, trabajando en conjunto para alcanzar las metas anuales y la visión a largo plazo, y emprenderá así el siguiente gran viaje.