Yingliang Group | Erfolgreiche Durchführung der Führungskräfte-Management-Tagung zur Halbzeit 2025 in Changchun

Vom 25. bis 27. Juli versammelte sich das Führungsteam der Yingliang Group in Changchun, Provinz Jilin, zur Geschäftsführungs-Managementkonferenz zur Halbjahresbilanz 2025 unter dem Motto „Bescheiden und standfest bleiben, interne Reibungsverluste beseitigen und nach Exzellenz streben.“ Zu den Teilnehmern zählten Liu Liang, Vorsitzender der Yingliang Group; Xu Ying, Geschäftsführender Direktor und Investment-Direktor; Qi Fei, Präsident; die stellvertretenden Präsidenten Liu Jun, Liu Xiang und Wang Yong sowie Führungskräfte verschiedener Tochtergesellschaften und Konzernzentralen.

Die halbjährliche Führungskräftetagung war in zwei Haupttagesordnungspunkte unterteilt: eine umfassende Überprüfung und objektive Bewertung der operativen Erfolge im ersten Halbjahr sowie die strategische Positionierung und Planung der Entwicklungsrichtung und Ziele für das zweite Halbjahr. Während der Tagung stellten Führungskräfte verschiedener Tochtergesellschaften Daten und Fallbeispiele vor, um die erreichten Arbeitsergebnisse und Highlights in ihren jeweiligen Bereichen zu veranschaulichen; zudem führten sie detaillierte Analysen bestehender Schwächen durch und unterbreiteten Vorschläge für die Arbeitsplanung im zweiten Halbjahr.

Nachdem er die Berichte der Leiter verschiedener Tochtergesellschaften und Abteilungen eingehend gehört hatte, hielt Vorstandsvorsitzender Liu Liang eine Rede. Zunächst würdigte er die Leistungen des Teams im ersten Halbjahr und betonte die Notwendigkeit, dass die Führungskräfte der Tochtergesellschaften sich der Herausforderungen und Probleme, vor denen sie stehen, bewusst sein müssen. Er rief alle dazu auf, bescheiden und ruhig zu bleiben, interne Reibungsverluste zu beseitigen und nach Exzellenz zu streben.

Am Ende der Sitzung stellte Vorsitzender Liu umfassend die operative Arbeit der Gruppe für das zweite Halbjahr des Jahres dar. Er forderte alle Tochtergesellschaften und Abteilungen auf, sich eng an der Entwicklungsstrategie und den Zielsetzungen der Gruppe auszurichten, konkrete und umsetzbare Maßnahmen zu erarbeiten und diese strikt umzusetzen. Zudem analysierte er die aktuelle Entwicklungssituation der Branche und entwickelte aus Sicht der Gruppe entsprechende Gegenmaßnahmen. Er äußerte die Hoffnung, dass die Führungskräfte aller Tochtergesellschaften im zweiten Halbjahr des Jahres einen guten Arbeitszustand bewahren, sorgfältig planen, gewissenhaft umsetzen und alle Mitarbeitenden dabei unterstützen würden, Herausforderungen aktiv anzugehen, um die erfolgreiche Erfüllung der verschiedenen Aufgaben- und Zielindikatoren der Gruppe für das Jahr 2025 sicherzustellen.

Mit vereinten Kräften können große Herausforderungen gemeistert werden. Diese Tagung in Changchun diente nicht nur als strategische Ausrichtung für die Gruppe zu einem entscheidenden Zeitpunkt, sondern fungierte auch als Aufruf an die Yingliang Group, zentrale Impulse zu bündeln und sich auf einen neuen Start vorzubereiten. Nachdem die Hälfte der Reise durch das Jahr 2025 bereits hinter uns liegt, blicken wir nun auf die zweite Jahreshälfte: Unter der Führung des Unternehmensmanagements wird die Yingliang Group eine noch stabilere und entschlossenere Haltung einnehmen, gemeinsam die Jahresziele und die langfristige Vision verfolgen und die nächste große Reise antreten.