
Du 25 au 27 juillet, l’équipe dirigeante du Groupe Yingliang s’est réunie à Changchun, dans la province du Jilin, pour sa réunion semestrielle 2025 de la direction exécutive, dont le thème était « Rester humble et stable, éliminer les frictions internes et viser l’excellence ». Étaient présents Liu Liang, président du Groupe Yingliang ; Xu Ying, directeur exécutif et directeur des investissements ; Qi Fei, président-directeur général ; les vice-présidents Liu Jun, Liu Xiang et Wang Yong, ainsi que des cadres dirigeants de diverses filiales et centres du groupe.

La réunion annuelle des cadres supérieurs à mi-année a été divisée en deux grands ordres du jour : un examen approfondi et une évaluation objective des résultats opérationnels obtenus au cours du premier semestre, ainsi qu’un positionnement stratégique et une planification de la direction de développement et des objectifs à atteindre au second semestre. Au cours de cette réunion, les cadres dirigeants des différentes filiales ont présenté des données et des études de cas afin de mettre en lumière les réalisations et les points forts de leurs domaines respectifs, tout en procédant à une analyse approfondie des lacunes existantes et en proposant des pistes d’action pour le second semestre.

Après avoir attentivement écouté les rapports des responsables des différentes filiales et départements, le président Liu Liang a prononcé un discours. Il a tout d’abord salué les réalisations de l’équipe au cours du premier semestre de l’année et a souligné la nécessité pour les dirigeants des filiales de prendre pleinement conscience des défis et des problèmes auxquels ils sont confrontés. Il a exhorté chacun à rester humble et serein, à éliminer les frictions internes et à viser l’excellence.

À l’issue de la réunion, le président Liu a procédé à un déploiement complet des activités opérationnelles du groupe pour le second semestre de l’année. Il a exigé que toutes les filiales et départements s’alignent étroitement sur la stratégie de développement et les objectifs du groupe, élaborent des mesures de mise en œuvre concrètes et réalisables, et les appliquent rigoureusement. Par ailleurs, il a analysé la situation actuelle du développement sectoriel et proposé, du point de vue du groupe, des mesures correctives adaptées. Il a exprimé l’espoir que la haute direction de toutes les filiales maintiendrait, au second semestre de l’année, un bon état de préparation au travail, planifierait soigneusement, mettrait assidûment en œuvre les décisions prises et conduirait l’ensemble des employés à faire face aux défis avec détermination, afin d’assurer l’accomplissement réussi de tous les indicateurs de mission fixés par le groupe pour 2025.

Avec des efforts unis, de grands défis peuvent être surmontés. Cette réunion tenue à Changchun a non seulement servi de recalibrage stratégique à un moment critique pour le groupe, mais a également constitué un appel à la mobilisation du Groupe Yingliang afin de rassembler son élan central et de se préparer à un nouveau départ. Avec la moitié du parcours 2025 déjà accomplie, en regardant vers la seconde moitié de l’année, le Groupe Yingliang, sous la direction des cadres dirigeants de l’entreprise, adoptera une posture plus stable et déterminée, œuvrant collectivement à l’atteinte des objectifs annuels et de la vision à long terme, et s’engageant ainsi dans la prochaine grande étape.
