Grupo Yingliang | Reunião de Gestão Executiva do Meio do Ano de 2025 Realizada com Sucesso em Changchun

De 25 a 27 de julho, a equipe executiva do Grupo Yingliang reuniu-se em Changchun, província de Jilin, para a Reunião Executiva de Gestão do Meio do Ano de 2025, cujo tema foi “Manter-se Humilde e Estável, Eliminar o Atrito Interno e Buscar a Excelência”. Participaram Liu Liang, Presidente do Grupo Yingliang; Xu Ying, Diretor Executivo e Diretor de Investimentos; Qi Fei, Presidente; os Vice-Presidentes Liu Jun, Liu Xiang e Wang Yong, bem como executivos de diversas subsidiárias e centros do grupo.

A reunião executiva de meio de ano foi dividida em duas pautas principais: uma revisão abrangente e uma avaliação objetiva dos resultados operacionais obtidos no primeiro semestre do ano, bem como o posicionamento estratégico e o planejamento da direção de desenvolvimento e das metas para o segundo semestre do ano. Durante a reunião, executivos de diversas subsidiárias apresentaram dados e estudos de caso para demonstrar as conquistas e destaques de trabalho em suas respectivas áreas, além de realizarem análises aprofundadas das lacunas existentes e proporem ideias de trabalho para o segundo semestre do ano.

Após ouvir atentamente os relatórios dos dirigentes das diversas subsidiárias e departamentos, o Presidente Liu Liang proferiu um discurso. Ele reconheceu, em primeiro lugar, as conquistas da equipe no primeiro semestre do ano e enfatizou a necessidade de os líderes das subsidiárias tomarem consciência dos desafios e problemas que enfrentam. Exortou todos a manterem-se humildes e equilibrados, a eliminarem atritos internos e a buscarem a excelência.

Ao final da reunião, o Presidente Liu apresentou uma distribuição abrangente do trabalho operacional do grupo para o segundo semestre do ano. Ele exigiu que todas as subsidiárias e departamentos se alinhassem estreitamente à estratégia de desenvolvimento e aos objetivos do grupo, formulando medidas de implementação específicas e viáveis, e as executando rigorosamente. Além disso, analisou a atual situação de desenvolvimento do setor e propôs contramedidas sob a perspectiva do grupo. Expressou a esperança de que a alta administração de todas as subsidiárias mantivesse um bom estado de trabalho no segundo semestre do ano, planejasse cuidadosamente, implementasse diligentemente e liderasse todos os funcionários para enfrentar os desafios de frente, garantindo a conclusão bem-sucedida de diversos indicadores de tarefas do grupo para 2025.

Com esforços unidos, grandes desafios podem ser superados. Esta reunião em Changchun não apenas serviu como um alinhamento estratégico em um momento crítico para o grupo, mas também atuou como um chamado à mobilização para que o Grupo Yingliang reunisse seu impulso central e se preparasse para um novo recomeço. Com metade da jornada de 2025 já concluída, ao olharmos para o segundo semestre do ano, sob a liderança dos executivos da empresa, o Grupo Yingliang adotará uma postura mais estável e determinada, trabalhando em conjunto rumo às metas anuais e à visão de longo prazo, e embarcando na próxima grande jornada.