Grupa Yingliang | Sukcesywnie przeprowadzono w Changchun spotkanie zarządu wykonawczego w połowie 2025 roku

Od 25 do 27 lipca zespół zarządzający Grupy Yingliang zebrał się w Changchun w prowincji Jilin na połoroczne spotkanie zarządu wykonawczego w 2025 roku pod hasłem „Zachowaj pokorę i stabilność, wyeliminuj tarcie wewnętrzne i dąż do doskonałości”. W spotkaniu wzięli udział: Liu Liang, przewodniczący Rady Nadzorczej Grupy Yingliang; Xu Ying, dyrektor wykonawczy i dyrektor ds. inwestycji; Qi Fei, prezes; wiceprezesi Liu Jun, Liu Xiang i Wang Yong oraz kadra kierownicza różnych spółek zależnych i centrów grupowych.

Zebrańko zarządu w połowie roku podzielono na dwa główne punkty porządku obrad: kompleksową analizę i obiektywną ocenę osiągnięć operacyjnych w pierwszej połowie roku oraz strategiczne określenie kierunku rozwoju i zaplanowanie celów na drugą połowę roku. Podczas spotkania przedstawiciele zarządów poszczególnych spółek zależnych zaprezentowali dane i przypadki badawcze, aby zademonstrować osiągnięcia i najważniejsze sukcesy w swoich obszarach działania, a także przeprowadzili dogłębną analizę istniejących niedoskonałości oraz zaproponowali pomysły na działania do realizacji w drugiej połowie roku.

Po dokładnym wysłuchaniu raportów przedstawionych przez kierowników różnych spółek zależnych i działów przewodniczący Liu Liang wygłosił przemówienie. Najpierw uznał osiągnięcia zespołu w pierwszej połowie roku i podkreślił, że kierownicy spółek zależnych muszą być świadomi wyzwań i problemów, z jakimi się biorą. Zachęcił wszystkich do zachowania skromności i spokoju, wyeliminowania tarcia wewnętrznego oraz dążenia do doskonałości.

Na zakończenie spotkania przewodniczący Liu przedstawił szczegółowy plan działań operacyjnych grupy na drugą połowę roku. Wymienił, że wszystkie spółki zależne i działy muszą ściśle dostosować się do strategii rozwojowej i celów grupy, opracować konkretne i realizowalne środki wdrożeniowe oraz bezwzględnie je wykonać. Ponadto przeanalizował aktualną sytuację rozwoju branży i zaproponował działania korekcyjne z punktu widzenia grupy. Wyraził nadzieję, że kierownictwo najwyższego szczebla we wszystkich spółkach zależnych utrzyma dobry stan gotowości do pracy w drugiej połowie roku, starannie zaplanuje działania, systematycznie je wdroży oraz poprowadzi wszystkich pracowników w kierunku bezpośredniego stawiania czoła wyzwaniom, zapewniając tym samym pomyślne wykonanie różnych wskaźników zadań grupy na rok 2025.

Dzięki wspólnym wysiłkom można pokonać wielkie wyzwania. To spotkanie w Changchun nie tylko stanowiło strategiczną korektę w kluczowym momencie dla grupy, ale także było wezwaniem do zjednoczenia się i zgromadzenia rdzeniowego impulsu przez Grupę Yingliang w celu przygotowania się do nowego początku. Po przebyciu połowy drogi w 2025 roku, patrząc na drugą połowę tego roku, pod przywództwem kierownictwa firmy Grupa Yingliang przyjmie bardziej stabilne i determinowane stanowisko, działając razem na rzecz osiągnięcia celów rocznych i długoterminowej wizji oraz rozpoczynając kolejną wielką podróż.